Cabinet de conseil IT & cybersécurité industrielle orientés terrain.
Opus Partners accompagne les grandes entreprises dans leurs transformations digitales et leurs enjeux de cybersécurité industrielle en combinant vision stratégique, proximité opérationnelle et capacité d’exécution. Notre approche pragmatique crée un lien concret entre les ambitions de direction et les réalités du terrain afin de délivrer des résultats mesurables, au-delà du simple pilotage stratégique.
Pourquoi Opus Partners
Les directions générales constatent un écart persistant entre la promesse des grandes orientations stratégiques et la réalité de leur exécution sur le terrain. Trop souvent, les recommandations du conseil restent à un niveau de principe, déconnectées des contraintes des organisations, des équipes et du temps long de la transformation.
Notre différenciateur tient à une approche terrain et pragmatique, conçue pour produire des résultats concrets. Nous ne livrons pas des recommandations théoriques : nous portons les arbitrages avec les équipes, nous descendons dans le détail de l’exécution, et nous inscrivons les transformations dans la durée.
Cette posture nous conduit à intervenir là où l’enjeu est élevé et où l’exécution conditionne la crédibilité de la stratégie : stratégie et gouvernance IT pour les entreprises de tous secteurs, et cybersécurité des environnements industriels critiques.
Expertises
Quatre domaines d'intervention complémentaires, articulés autour d'une même exigence d'exécution au service des directions générales informatiques et industrielles.
Stratégie & Gouvernance IT
Clarifier la trajectoire technologique, structurer la gouvernance et faire de l’IT un levier de décision au plus haut niveau de l’entreprise.
Optimisation des performances de la DSI
Reconstruire la capacité de livraison, élever la qualité de service et restaurer la confiance des métiers envers la fonction informatique.
Pilotage de programmes stratégiques
Piloter les transformations à forts enjeux avec la rigueur, la lucidité et l’autorité requises au plus haut niveau de l’entreprise.
Sécurisation de vos environnements industriels (OT)
Bâtir une posture de cybersécurité industrielle crédible, ancrée dans les contraintes du terrain et la continuité des opérations.
Transformation des processus d'ingénierie logicielle grâce à l'IA
Intégrer l'IA dans les cycles de développement pour accélérer la livraison, élever la qualité et transformer durablement la culture d'ingénierie.
Ce qui nous distingue
Le pragmatisme guide chacune de nos interventions. Nous ne produisons pas de recommandations théoriques mais des trajectoires que nous savons exécutables, parce que nous les avons portées nous-mêmes au sein d’entreprises et de directions informatiques. Cette exigence colore l’intégralité de nos livrables, du cadrage à l’accompagnement des équipes sur le terrain.
La conjugaison d’une expertise approfondie en stratégie IT et en cybersécurité industrielle constitue notre seconde singularité. Cette double lecture nous permet d’aborder les transformations sans dissocier la création de valeur de la maîtrise du risque, et de tenir une conversation également crédible avec les directions générales, les DSI et les responsables de la sécurité.
Enfin, la proximité avec les équipes opérationnelles constitue le socle de la valeur que nous délivrons. Conjuguée à la mesure régulière de l’impact obtenu, elle transforme la relation de conseil en partenariat durable, dont nos clients perçoivent les bénéfices sur plusieurs exercices.
Olivier Heitz est associé fondateur d’Opus Partners. Ex-DSI de Bouygues Telecom, il cumule trente ans d’expérience au sein de systèmes d’information complexes, à travers la production, le développement, la gouvernance et la conduite du changement. Cette trajectoire opérationnelle lui permet d’ancrer immédiatement les recommandations stratégiques dans la réalité des organisations et des équipes.
Sacha Heitz est associé fondateur d’Opus Partners. Ex-consultant chez Accenture, il compte trois ans d’expérience dans la cybersécurité industrielle, au service de clients des secteurs automobile et agroalimentaire. Son intervention régulière sur les sites de production, pour former les équipes et conduire le changement, lui permet de renforcer concrètement la posture cyber de ses clients.